優秀な人材の不足が引き起こす問題点

• ①友人の紹介などによる採用の限界
• ②人材の流動性の低下
• ③知人や個人に頼った採用ルートからの脱却が求められる

品質・生産性の低下の問題点

• ①人材の流動性が低く、【不適切な人材の交代】【厳格な指導スタイル】ができない。
• ②品質と生産性の向上が難しい環境で、欠勤者が多く、過剰人員や追加の人員を手配する必要がある。
• ③結果として、間接コストを考慮すると、コストが増加する。
• ④コストの増加に伴い、時給を引き下げる必要が生じ、時給の競争力が低下する。
• ⑤時給が低いため、経験を積んでも労働者が数ヶ月で辞めてしまう。
• ⑥結果、生産性が上がらない。